Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL qu nả

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55 (Trang 48 - 50)

6 Bulông -êcu Bộ 1050 400 300 400 1100 50 7 … 8  Công tác s d ng nguyên v t li u.ử ụ ậ ệ

Chi phí nguyên v t li u chi m t tr ng l n trong giá thành nên cán b qu nậ ệ ế ỷ ọ ớ ộ ả

lý b ph n này, cũng nh cán b công ty hộ ậ ư ộ ưởng ng tích c c s d ng ti t ki mứ ự ử ụ ế ệ

NVL. T ng giá tr nguyên v t li u tăng d n qua các năm cho th y ho t đ ng s nổ ị ậ ệ ầ ấ ạ ộ ả

xu t kinh doanh c a Xí nghi p ngày m t phát tri n. Đi u này cũng ch ng minhấ ủ ệ ộ ể ề ứ

r ng s đ n hàng c a Xí nghi p ngày m t nhi u và nó nói lên r ng ch t lằ ố ơ ủ ệ ộ ề ằ ấ ượng uy tín c a xí nghi p ngày càng đủ ệ ược kh ng đ nh trên th trẳ ị ị ường.

TÌNH HÌNH S D NG NGUYÊN V T LI UỬ Ụ Ậ Ệ

Đvt: tri u đ ngệ ồ

Ch tiêuỉ Năm 2001 Năm 2002 Chênh l chệ %

T ng giá trổ ị 6531,7 7103,2 571,5 8,75

NVL t n khoồ 153,7 101,4 -52,3 -34

Ph ph mế ẩ 101 98,2 -2,8 -0,94

H s ph ph mệ ố ế ẩ 0,015 0,0138 -0,0012

Theo b ng trên ta th y, trong 2 năm t ng giá tr NVL c a XN tăng 8,75%ả ấ ổ ị ủ

trong khi đó lượng NVL t n kho gi m 34%. Đi u này ch ng t t c đ tăng NVLồ ả ề ứ ỏ ố ộ

ch m h n so v i t c đ gi m c a NVL t n kho. Có đậ ơ ớ ố ộ ả ủ ồ ược k t qu này là do t iế ả ạ

th i đi m đó XN đã đ u t thêm 2 dây chuy n máy móc m i. Tuy nhiên, t c đờ ể ầ ư ề ớ ố ộ

gi m c a ph ph m l i ch m h n so v i t c đ gi m c a NVL t n kho , ch ng tả ủ ế ẩ ạ ậ ơ ớ ố ộ ả ủ ồ ứ ỏ

Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL

Đ đánh giá m c đ s d ng NVL ti t ki m hay lãng phí ngể ứ ộ ử ụ ế ệ ười ta còn sử

d ng ch tiêu sau:ụ ỉ M c s d ng NVL = NVL s d ng th c t – h n m c tiêu dùng/h n m c tiêuứ ử ụ ử ụ ự ế ạ ứ ạ ứ dùng ti t ki m hay lãng phíế ệ áp d ng cho đ n hàng 50.03, đ i v i lo i NVL là s t t m:ụ ơ ố ớ ạ ắ ấ Mtk.lp = 0,33 % Ta th y, 0,33ấ > 0 nh v y m c s d ng NVL XN đ i v i s t t m là lãngư ậ ứ ử ụ ở ố ớ ắ ấ phí 0,33 so v i t ng giá tr c a đ n hàng.ớ ổ ị ủ ơ

Khi ti n hành s n xu t , các phân xế ả ấ ưởng s theo nhi m v , bẽ ệ ụ ước công vi cệ

và quy trình công ngh mà đ n kho lĩnh v t t . Đ ti n hành s n xu t , s lệ ế ậ ư ể ế ả ấ ố ượng v t t c p cho các phân xậ ư ấ ưởng được chia làm nhi u l n, c p theo ngày đ tránh sề ầ ấ ể ự

lãnh phí, hao h t và đ m b o ch t lụ ả ả ấ ượng NVL. Chính vì lý do này mà đã góp ph nầ

tích c c vào vi c s d ng h p lý, ti t ki m NVL. Cũng v i hình th c này, vi cự ệ ử ụ ợ ế ệ ớ ứ ệ

h ch toán NVL cho s n xu t s tránh đạ ả ấ ẽ ược tình tr ng thi u h t NVL, gián đo nạ ế ụ ạ

quá trình s n xu t.ả ấ

Hi n nay, lệ ượng nguyên v t li u t n kho còn tậ ệ ồ ương đ i l n, m c dù đã gi mố ớ ặ ả

d n. Ch ng minh r ng h th ng đ nh m c và k ho ch cung ng nguyên v t li uầ ứ ằ ệ ố ị ứ ế ạ ứ ậ ệ

ch a đư ượ ốc t t. M c dù Xí nghi p s n xu t theo đ n hàng, s d ng nguyên v t li uặ ệ ả ấ ơ ử ụ ậ ệ

không quá lãng phí đ d n đ n kh i lể ẫ ế ố ượng t n kho l n, tuy v y lồ ớ ậ ượng nguyên v tậ

li u ti t ki m đệ ế ệ ượ ẽc s gây đ ng v n, chi phí b o qu n t n kém.ứ ọ ố ả ả ố  Phân tích hàng t n kho.ồ

Trong các công ty có th duy trì liên t c cũng có th t n t i trong kho ngể ụ ể ồ ạ ả

th i gian ng n không l p l i, do v y có 2 lo i t n kho: ờ ắ ặ ạ ậ ạ ồ

+ T n kho 1 kỳ : Bao g m các m t hàng mà nó ch d tr 1 l n mà không cóồ ồ ặ ỉ ự ữ ầ

Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL

+ T n kho nhi u kỳ : Bao g m các m t hàng đồ ề ồ ặ ược duy trì t n kho đ dài, cácồ ủ

đ n v t n kho đã tiêu dùng s đơ ị ồ ẽ ượ ổ b xung. Giá tr và th i h n b xung t n kho sị ờ ạ ổ ồ ẽ

được đi u ch nh phù h p v i m c t n kho đáp ng nhu c u.ề ỉ ợ ớ ứ ồ ứ ầ

Tuy nhiên , t n kho nhi u kỳ v n ph bi n h n t n kho 1 kỳ. T n kho 1 kỳồ ề ẫ ổ ế ơ ồ ồ

ch duy trì 1 l n không l p l i, trong trỉ ầ ặ ạ ường h p ph i đáp ng nhu c u có ít nhi uợ ả ứ ầ ề

s không ch c ch n, có th d n đ n kh năng d tr không đ ho c quá d th a.ự ắ ắ ể ẫ ế ả ự ữ ủ ặ ư ừ

V n đ quan tâm đây la ph i gi t n kho m c có hi u qu .ấ ề ở ả ữ ồ ở ứ ệ ả

N u d tr không đ y đ , khi có nhu c u xí nghi p s m t đi m t lế ự ữ ầ ủ ầ ệ ẽ ấ ộ ượng l iợ

nhu n (Cậ o).

Co = giá bán – các chi phí cho s n ph m.ả

Có th coi nh là chi phí c p h i c a vi c l u gi NVL này.ể ư ơ ộ ủ ệ ư ữ

N u d tr quá m c, s n ph m không bán đế ự ữ ứ ả ẩ ược nó có th ph i thanh lý v iể ả ớ

giá thu h i có th nh h n chi phí.ồ ể ỏ ơ

Ví d : ụ v ph ương pháp tính t n kho cho các lo i NVL là s t .

Có th nh phí t n c a vi c d tr quá m c, v i m t đ n v Cể ư ổ ủ ệ ự ữ ứ ớ ộ ơ ị u .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55 (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)